当当网上市公司-上市公司

admin369 3120 2021-03-15 04:00:27

当当网是不是上市公司

建业 当当网一开始成立的时候是一个基于网上的卖图书的公司,2010年上市公司大概有23亿销售额,几乎全部是图书,图书占19亿,在2010年年底我们上市的。

那时候公司无论从商品的品类到经营的模式都比较单一,就是卖图书。

三年后,当当网13年预计整体的销售规模是100亿,这中间图书仍然是我们一个很重要的门类,图书的销售从10年的19亿增长到13年的40亿,但更重要的是图书以外的新品种比如说服装婴童等等增长很快。

当当从一个网上书店成长为综合性的商城。

另外当当的经营模式也从自营式的电子商务,也就是自己把货放在库房送出去销售,到了一个有招商的商业模式,自营还是像以前一样,招商是邀请其他的品牌和商店通过当当网的平台各自进行销售。

业绩表来看,我们从10年23亿到13年的100亿,是非常好的增长。

当当作为一个公司对股东的价值这三年来发生了什么样的变化?挫折 当当10年底上市的时候,市场非常非常看好,我已经忘了当时我们上市的PE是多少倍,是170倍还是270倍呢?所以当当上市是16块钱定价,一开盘26块钱。

10年底的时候,当当的股价是27美金,在业绩增长了将近5倍之后,三年后今天的当当股价不到10美金。

我们对于股东的价值来讲,在业绩增长的这三年里蒸发了将近一多半。

这中间发生了什么?发生的事情是很多企业家都会面临的事情。

因为当当的上市非常成功,因为资本市场很追捧当当,当当以上百倍的PE上市,融资两亿美金之后,投资界的一个共识是,当当是一个用4000万美金做出来的公司,4000万美金的公司做出市值十几、二十几亿美金的公司,如果我们砸4亿进去,我们有可能复制很多个当当网。

因此在当当网上市的几个月之内,引发了一轮国际资本对B2C行业的狂潮。

在当当网上市一年内,几十亿美金VC、PE的钱涌入了电商的行业。

这么多钱涌入这个行业的结果是什么?大家可以看到,当当的曲线从27美金到10美金,伴随这件事情的是当当网毛利和盈利能力受到挫折。

三年前的当当是一个毛利22%的盈利公司,这么多热钱一进来,立刻发生的事情是很多公司开始低于成本进行销售。

所以当当网连续两年毛利从20%几被打到了13%,公司从盈利走向了亏损。

一直到2013年这个情形才慢慢得到了好转,然后我们的毛利从逐步恢复到16%、17%、18%。

所以在上市之后这三年,当当网面临的困难是短时间内太多的钱涌入这个行业,这些钱带来的直接后果是不计成本粗放性地进行扩张,很多公司进行负毛利销售。

比如说这个椅子10块钱进货,谁的采购成本都是10块钱,但是8块钱在网上进行销售。

这样当然有扩张,当然销售额来得很容易。

作为一个上市公司,我们也是毛利受到了损失,因此盈利能力受到了伤害,股价造成了重创。

所以,上市这三年业务依然往前发展,但是这三年的挫折是非常非常大的。

创新 作为一个创始人,作为一个团队的领导者,我觉得无论是顺境当中还是在逆境当中,带领团队不断地发展、不断地成长,这是我们的天职也是我们的工作。

所以在这三年里,我和国庆以及我们当当的团队,从来没有停止过在我们公司和行业进行创新。

我觉得当当的创新集中在几个方面:第一,是在精密化程度上的创新。

第二,在顾客体验。

第三,从PC当当网到手机当当网。

第四,流程方面的创新。

其他很多行业一说创新,大家想仅仅是新产品,其实不是。

我认为创新在很大程度上对公司和团队的锤炼是如何在精益化方面创新。

一个企业家的精神是别人5块钱可以做到的事情我们1块钱可以做到,极大地节约社会成本,以别人几分之一的代价作出比另一个公司更好的业绩和产品,这是企业家的价值所在。

所以这三年我们在精益化方面做了非常非常多的工作。

我们的购物中心还有IDC、仓储运作中心,每年都会追求15%到20%效率上的提升。

这些效率方面的提升是很多是来自于技术方面的改革,改变工艺、改变算法和搜索逻辑。

比如说客户在网上买东西,搜索和精确对他来说是很重要的。

作为一个网站我们切词是和大众网站的切词技术是很不一样的。

比如说有一本书叫《黑色金属性交易》。

这里面有一个词叫性交,如果这个词切在性和交之间还是切在这个词之后,而面对其他的产品,切词的技术是完全不一样的。

所以我们在技术创新和追求效益政府的方面,每个季度可能都要做几十件事情。

从不同的方面全方位地让我们在精益化和效率上得到很好的提升。

另外一个是顾客体验,对一个网上购物公司来说,顾客体验基本上分两类,线上体验和线下体验,线上体验就是让顾客很容易找到自己的商品,甚至不找通过个性化推荐,那些商品就可以自动呈现在顾客的面前。

线下的顾客体验是什么?包裹是不是整齐漂亮,是不是顾客希望的时间内送到办公室了,碰到航班延误的时候,当当网几十万包裹如何在限定的时间内送到顾客的手中,这都是顾客的体验需要努力的方向。

另外这三年我感觉很深的是,如果前十年我们把所有的精力构筑PC端的当当,这三年手机网当当正在崛起。

而且手机当当对PC当当来讲是自己革自己的命,各种体验都不一样。

而这时候我觉得智能手机这些年的发展,以及4G等的应用,

当当网是不是上市公司

其实人家李国庆一直就这样。

只不过上市之后,媒体集中关注了,乱七八糟的言语都被放大了。

另外,微博这种新传播渠道更是让这个人说话不着调的特色暴露无疑。

我有个好朋友和李国庆一起干了超过10年了吧,很多年前就说过了,开会只要有李国庆,没有人会打瞌睡,乱七八糟的言语和混乱的思路总是笑点百出,很快乐。

上市之后,李国庆说的这些话不停被媒体拿来讨论,我这朋友说他们公司的人自己都很奇怪,说大家太没见过世面了。

为何说当当网即将易主?

3月9日晚间,于1月12日起停牌至今,1月15日正式启动重大资产重组事项的天海投资披露重组进展,公司首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。

天海投资拟向交易对方购买上述标的资产,将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。

本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。

天海投资控股股东为海航科技集团。

公开资料显示,截至2017年9月30日,海航科技集团持股占比20.76%,为天海投资大股东。

海航科技集团的大股东则是海航集团有限公司,后者持有海航科技集团96.41%股份。

如今,接手方正式浮出水面,唯一的谜题是——收购价格会比私有化高还是低?小编查阅发现,2016年9月,当当网以5.56亿美元的市值进行私有化退市时,市值不足2010年上市时的四分之一。

从1999年11月当当网正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,其中在库图书、音像商品超过80万种,百货50余万种;目前当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市,每天有450万独立UV,每天要发出20多万个包裹。

物流方面,当当在全国11个城市设有21个仓库,共37万多平,并在21个城市提供当日达服务,在158个城市提供次日达服务, 在11个城市提供夜间递服务。

除图书以外,母婴、美妆、服装、家居家纺是当当着力发展的四大目标品类,其中当当婴童已经是中国最大线上商店,美妆则是中国排名前五的线上店。

作为一家综合性电商平台,当当曾获科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金等多家投资。

据北京日报报道,退市之后,当当控股有限公司的实际拥有人俞渝、李国庆夫妇等高管团队,合计持股93.17%。

在启动退市前后,当当网曾一度面临连续亏损局面,2015年第一财季至第三财季连续亏损至2620万元人民币,直到年报才实现扭亏为盈,实现归属于上市公司股东净利润9155万元人民币。

爱尚通程网上商城是湖南上市公司打造的网上购物平台吗?具体信息是

没听说过。

购物推荐到公众认可的大型网站(浏览器大全里,首页一眼能看到的购物网,或者排名前十的购物网站),如卓越亚马逊、当当、京东、国美、苏宁、1号店、中粮网等。

这些商城经营运作多年,经过市场检验及大众认可,有一套较为完善的购物、支付、退换货等流程。

“省心”、“安全”是选择购物网的关键。

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